As pessoas envolvidas são simples, não possuem treinamento e nem conhecimento em gerenciamento de projetos, mal conhecem ferramental para tal e principalmente, não existe nenhum tipo de remuneração envolvida. Então, como um projeto assim funciona?
Minha conclusão é simples: Comprometimento com a visão!
Qual o significado dessa palavra tão pronunciada no ambiente corporativo:
Comprometimento é um substantivo masculino que significa a ação de comprometer ou se comprometer com alguém ou alguma coisa.
A palavra comprometimento tem origem no termo em latim compromissus, que indicava o ato de fazer uma promessa recíproca. Por esse motivo, comprometimento é um sinônimo compromisso e requer responsabilidade da parte de quem se compromete.
Com base nisso, uma outra pergunta me parece pertinente, como pessoas que não recebem nenhuma remuneração são comprometidas?
Simples: existe um propósito compartilhado com todos, de maneira simples e clara.
Nesse caso, o objetivo a ser alcançado é o aumento da segurança no bairro onde as pessoas vivem. Assim fica obvio que o propósito é relevante e só depende da responsabilidade e esforço de cada indivíduo para que o projeto tenha sucesso.
Alguns aspectos que percebi para o projeto solidário funcionar:
- Existe um propósito que foi compreendido por todos;
- Comprometimento e responsabilidade das pessoas com o objetivo;
- Trabalho em equipe;
- Comunicação clara e objetiva;
- Ouvir e ser ouvido;
- Toda e qualquer opinião é discutida pelo grupo;
Então porque no mundo corporativo, o comprometimento é tão difícil de ser conquistado?
Acredito que seja porque diferente de um projeto solidário, onde as pessoas sabem o porque o seu trabalho importa para o sucesso do projeto, em uma empresa, muitas vezes, os colaboradores estão fazendo seus trabalhos sem saber o que aquilo representa para a organização, ou seja, o que esse trabalho ajuda a empresa a alcançar seu objetivo ou meta? As informações não estão claras, o líder não traduziu de forma simples o que o trabalho de cada de pessoa influencia na visão da empresa, ou seja, onde estamos como empresa e onde pretendemos chegar.
O que podemos fazer para melhorar esse cenário?
Segundo o livro O Vôo do Búfalo, de BELASCO & STAYER, a Visão é o Enfoque.
"A visão é o ponto de partida para a condução a jornada. A visão enfoca. A visão inspira. Sem uma visão, as pessoas sucumbem. A visão é o nosso despertador de manhã, nossa cafeína no inicio da noite. A visão sensibiliza. Ela é o critério que utilizamos para medir nosso comportamento. A visão é o prisma no qual se concentram todas as nossas utopias e ações do que desejamos se amanhã, não o que fomos ontem ou que somos hoje. A concentração sobre a visão nos disciplina a pensar estrategicamente. A Visão é a linha mestra da jornada".
"Comprometimento individual a um esforço conjunto — isso é o que faz um time funcionar, uma empresa funcionar, uma sociedade funcionar, uma civilização funcionar." Vince Lombardi
Pergunta: Que tipo de mudança precisamos fazer para prosperar?
Solução de Liderança: Desenvolva uma visão ou o seu pessoal sucumbirá.
Pense diferente!
Imagem: Courtesy WikiArt.org - Rene Magritte - Project of poster "The center of textile workers in Belgium"
