Por Alexandre Oliveira
Como é bom o sentimento de segurança que temos quando somos acolhidos por alguém que se importa.
Você já teve alguém em sua vida que lhe serviu de guia, orientando, estimulando e inspirando?
Mentores, pessoas que em sua maioria são excêntricas por natureza, fora do eixo comum. É difícil defini-las e de serem encontradas.
Você quando líder já parou e se perguntou qual é o objetivo de vida de seus liderados?
E você quando liderado já parou e se perguntou qual é o objetivo de vida de seu líder?
A base sólida de um relacionamento é a unidade. Quando o propósito é comum, os vínculos entre líder e liderado ultrapassam a barreira imposta pela razão e sentimentos como amor, fraternidade e fidelidade surgem permitindo que metas impossíveis sejam alcançadas.
Esta unidade somente pode ser alcançada quando existe uma gestão de pessoas orientada a sucessão.
Para se explicar o que é a gestão de pessoas orientada a sucessão, temos que entender o que esta forma de gestão não é. Uma sala de treinamento cheia de colaboradores e um líder carismático não é gestão orientada a sucessão. Também não é quando um pessoa tem algum problema, procura alguém mais experiente para ajudá-la. Duas pessoas estudando algo em conjunto, também não é.
Gestão de pessoas orientada a sucessão tem como principio a erradicação do individualismo e de decisões unilaterais. Neste processo de gestão a visão é compartilhada e aceita por ambos. Não há questionamentos ou dúvidas. Há uma quebra do bloqueio mental que todos temos quando não estamos caminhando na mesma direção. E isso acontece não somente pela visão comum, mas pelo relacionamento entre líder e liderado.
Em seu livro Discipulado Fácil, Elvis Oliveira explica quais são as principais tensões que devem ser resolvidas no processo de discipulado, e que se aplicam integralmente a gestão de pessoas orientada a sucessão.
Respeitar autoridade
Ter um coração ensinável
Não agir no entendimento e esforço próprios
Rejeitar a glória humana
Abrir mão do eu
Na dedicatória do livro O Vôo do Búfalo o autor exalta uma frase de sua esposa que o ajudou a tornar-se um grande gestor de pessoas:
Esta frase resume de forma maravilhosa o que é a gestão de pessoas orientada a sucessão. Ao se preocupar com as outras pessoas o resultado vai além de retorno financeiro. O resultado são pessoas que seguirão você, seja qual for a sua visão, eles te seguirão de forma vitalícia porque você se interessa por elas. Pessoas não seguem organizações, empresas, visões, metas ou qual quer outra coisa. Pessoas somente seguem pessoas.
Pense diferente, e seja mais feliz.
Imagem: Courtesy Wikiart.Org - Salvador Dali - A Couple with Their Heads Full of Clouds
Você já teve alguém em sua vida que lhe serviu de guia, orientando, estimulando e inspirando?
Mentores, pessoas que em sua maioria são excêntricas por natureza, fora do eixo comum. É difícil defini-las e de serem encontradas.
Você quando líder já parou e se perguntou qual é o objetivo de vida de seus liderados?
E você quando liderado já parou e se perguntou qual é o objetivo de vida de seu líder?
A base sólida de um relacionamento é a unidade. Quando o propósito é comum, os vínculos entre líder e liderado ultrapassam a barreira imposta pela razão e sentimentos como amor, fraternidade e fidelidade surgem permitindo que metas impossíveis sejam alcançadas.
Esta unidade somente pode ser alcançada quando existe uma gestão de pessoas orientada a sucessão.
Para se explicar o que é a gestão de pessoas orientada a sucessão, temos que entender o que esta forma de gestão não é. Uma sala de treinamento cheia de colaboradores e um líder carismático não é gestão orientada a sucessão. Também não é quando um pessoa tem algum problema, procura alguém mais experiente para ajudá-la. Duas pessoas estudando algo em conjunto, também não é.
Gestão de pessoas orientada a sucessão tem como principio a erradicação do individualismo e de decisões unilaterais. Neste processo de gestão a visão é compartilhada e aceita por ambos. Não há questionamentos ou dúvidas. Há uma quebra do bloqueio mental que todos temos quando não estamos caminhando na mesma direção. E isso acontece não somente pela visão comum, mas pelo relacionamento entre líder e liderado.
Em seu livro Discipulado Fácil, Elvis Oliveira explica quais são as principais tensões que devem ser resolvidas no processo de discipulado, e que se aplicam integralmente a gestão de pessoas orientada a sucessão.
Respeitar autoridade
- É preciso aprender a se submeter, este é um ponto importante, deve-se estar disposto a obedecer.
Ter um coração ensinável
- Devemos ouvir a todos, porque independentemente de quem você está ouvindo, acredite, se ouvir com atenção você sempre aprenderá algo novo.
Não agir no entendimento e esforço próprios
- Estamos construindo algo maior e comum a todos, não estamos sozinho na jornada.
Rejeitar a glória humana
- Ao participar ativamente do projeto, não se chateie por não ter saído na foto, mas sim comemore, porque o objetivo foi atingido.
Abrir mão do eu
- Deve-se dizer sim ao nós. Nos apegamos ao eu pelo medo que temos de sermos prejudicados, precisamos acreditar no outro.
Na dedicatória do livro O Vôo do Búfalo o autor exalta uma frase de sua esposa que o ajudou a tornar-se um grande gestor de pessoas:
“Eles somente irão se interessar pelo que você sabe quando descobrirem como você está interessado por eles.”
Esta frase resume de forma maravilhosa o que é a gestão de pessoas orientada a sucessão. Ao se preocupar com as outras pessoas o resultado vai além de retorno financeiro. O resultado são pessoas que seguirão você, seja qual for a sua visão, eles te seguirão de forma vitalícia porque você se interessa por elas. Pessoas não seguem organizações, empresas, visões, metas ou qual quer outra coisa. Pessoas somente seguem pessoas.
“O sucesso só é sucesso se tiver um sucessor bem-sucedido.” (Aber Huber)
Pense diferente, e seja mais feliz.
Imagem: Courtesy Wikiart.Org - Salvador Dali - A Couple with Their Heads Full of Clouds
