Por Alexandre Oliveira
Trabalhando muito sem parar e os resultados não vem ?
Pois é, pude presenciar uma cena hilária e ao mesmo tempo trágica. Como um ser humano com todo poder cerebral que possui, pode golpear a parede do banheiro proferindo palavras que não repetirei aqui, tendo como motivo o simples fato da falta de água.
Será que ele está louco ?
Acredito que não, mas com certeza está momentaneamente enlouquecido.
Perder o domínio de nossas ações por conta de algo que está além de nosso controle, é hilário.
Por outro lado este quadro de inquietação interna associado a impaciência, é trágico porque esta pessoa pode estar sofrendo de transtorno de déficit de atenção.
Não se trata de uma doença ou desvio de caráter. Trata-se de uma resposta natural de nosso cérebro quando exigimos que processe cada vez mais e mais informações. E dentro do ambiente empresarial que está cada vez mais dinâmico esta exigência constante de processamento afeta negativamente nossos resultados e os erros aparecem.
A incapacidade que temos de lidar com falhas, principalmente quando se tratam de nossas falhas só agrava o problema.
Apesar deste transtorno ter se tornado uma epidemia no meio corporativo. A grande maioria das empresas não possui sequer o conhecimento de sua existência e encara estes sintomas de maneira equivocada, entendendo como problemas morais e de caráter.
As empresas precisam valorizar um ambiente em que a competição esteja embasada em um pensamento profundo ao invés do pensamento rápido. O pensamento rápido sempre gera resultados de segunda linha.
O lema mais ditado hoje em dia é "Fazer mais e mais com menos e menos", em um ambiente assim é a empresa que sai perdendo. Trata-se de um ambiente hostil onde se prolifera a confusão, causada pelos colaboradores que insistem em escolher o caminho mais rápido. Estes atalhos em geral resultam em erros e mais erros.
Para o indivíduo só existe uma saída, desacelerar. Analise suas tarefas e mantenha seu foco na que possui maior valor agregado. Diga não a sobrecarga de tarefas.
Para a empresa também só existe uma saída, valorize o indivíduo, criando uma cultura onde o foco está em ajudar as pessoas a dar o seu máximo. Algo que somente pode ser alcançado quando combinamos as habilidades das pessoas certas com as tarefas certas que necessitam ser executadas.
O transtorno de déficit de atenção é um problema real que está minando a capacidade criativa de gestores e colaboradores. Portanto estar atento aos sinais deve ser uma tarefa bilateral que somente será possível em um ambiente onde as pessoas são estimuladas a pedir ajuda, sem que isso seja encarado como sinal de fraqueza.
Pense diferente, e seja mais feliz.
Imagem: Courtesy Wikiart.Org - Salvador Dali - Modern Rhapsody
Pois é, pude presenciar uma cena hilária e ao mesmo tempo trágica. Como um ser humano com todo poder cerebral que possui, pode golpear a parede do banheiro proferindo palavras que não repetirei aqui, tendo como motivo o simples fato da falta de água.
Será que ele está louco ?
Acredito que não, mas com certeza está momentaneamente enlouquecido.
Perder o domínio de nossas ações por conta de algo que está além de nosso controle, é hilário.
Por outro lado este quadro de inquietação interna associado a impaciência, é trágico porque esta pessoa pode estar sofrendo de transtorno de déficit de atenção.
Não se trata de uma doença ou desvio de caráter. Trata-se de uma resposta natural de nosso cérebro quando exigimos que processe cada vez mais e mais informações. E dentro do ambiente empresarial que está cada vez mais dinâmico esta exigência constante de processamento afeta negativamente nossos resultados e os erros aparecem.
A incapacidade que temos de lidar com falhas, principalmente quando se tratam de nossas falhas só agrava o problema.
Apesar deste transtorno ter se tornado uma epidemia no meio corporativo. A grande maioria das empresas não possui sequer o conhecimento de sua existência e encara estes sintomas de maneira equivocada, entendendo como problemas morais e de caráter.
As empresas precisam valorizar um ambiente em que a competição esteja embasada em um pensamento profundo ao invés do pensamento rápido. O pensamento rápido sempre gera resultados de segunda linha.
O lema mais ditado hoje em dia é "Fazer mais e mais com menos e menos", em um ambiente assim é a empresa que sai perdendo. Trata-se de um ambiente hostil onde se prolifera a confusão, causada pelos colaboradores que insistem em escolher o caminho mais rápido. Estes atalhos em geral resultam em erros e mais erros.
Para o indivíduo só existe uma saída, desacelerar. Analise suas tarefas e mantenha seu foco na que possui maior valor agregado. Diga não a sobrecarga de tarefas.
Para a empresa também só existe uma saída, valorize o indivíduo, criando uma cultura onde o foco está em ajudar as pessoas a dar o seu máximo. Algo que somente pode ser alcançado quando combinamos as habilidades das pessoas certas com as tarefas certas que necessitam ser executadas.
O transtorno de déficit de atenção é um problema real que está minando a capacidade criativa de gestores e colaboradores. Portanto estar atento aos sinais deve ser uma tarefa bilateral que somente será possível em um ambiente onde as pessoas são estimuladas a pedir ajuda, sem que isso seja encarado como sinal de fraqueza.
Pense diferente, e seja mais feliz.
Imagem: Courtesy Wikiart.Org - Salvador Dali - Modern Rhapsody
